2012-02-2014-02,安徽池州海螺水泥股份有限公司,擔(dān)任工段管理,員工管理和培訓(xùn)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。 
合理安排生產(chǎn)，降低成本，提高勞動效率，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成，參與成本核算和員工工時核算。 
抓好安全管理，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故發(fā)生。 
抓好質(zhì)量管理，教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。 
抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，組織員工研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。 
抓好設(shè)備管理，不定期檢查機電設(shè)備，搞好機電設(shè)備維護保養(yǎng)和配件管理工作。 
搞好文明生產(chǎn)，現(xiàn)場6s管理工作，改善勞動環(huán)境。 
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
1994-8-2003-12,安徽省馬鞍山市飼料廠,擔(dān)任生產(chǎn)科副科長,員工管理和培訓(xùn)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。 
合理安排生產(chǎn)，降低成本，提高勞動效率，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成，參與成本核算和員工工時核算。 
抓好質(zhì)量管理，教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。 
抓好設(shè)備管理，不定期檢查機電設(shè)備，搞好機電設(shè)備維護保養(yǎng)和配件管理工作。 
搞好文明生產(chǎn)，改善勞動環(huán)境。 
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，支援銷售部門工作，對外聯(lián)系和溝通。