2012年5月—2012年12月?lián)�任雙胞胎(荊州工廠）宜昌地區(qū)銷售員，負(fù)責(zé)枝江，百里洲，鴉鵲嶺，安福市，七星臺(tái)，問安等地區(qū)的開發(fā)，成功開發(fā)打造了百噸級(jí)客戶3戶，50噸級(jí)別客戶2戶，由于個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)秀，次年破格提成為開發(fā)經(jīng)理。

2013年2月—2014年2月?lián)�任雙胞胎（鄂州工廠）咸寧，通山，赤壁等區(qū)域開發(fā)經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從0市場(chǎng)基礎(chǔ)，打造成通山+咸寧+赤壁為千噸市場(chǎng)。2014年由于領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)動(dòng)，隨領(lǐng)導(dǎo)又調(diào)回荊州工廠擔(dān)任服務(wù)站站長(zhǎng)工作。

2014年3月—2014年8月?lián)�任雙胞胎（荊州工廠）松滋+公安片區(qū)服務(wù)站站長(zhǎng)，帶領(lǐng)13-15名幫扶人員，統(tǒng)籌幫扶區(qū)域內(nèi)所管轄的潛力老客戶，幫助客戶轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整客戶銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)宣傳打造新產(chǎn)品仔豬料，開展?fàn)I銷活動(dòng)和養(yǎng)豬比賽大會(huì)。從0基數(shù)仔豬料到松滋+公安突破500噸大關(guān)。

2014年9月—2015年1月?lián)�任荊州地區(qū)分銷大客戶經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理管理荊州區(qū)域內(nèi)的所有新老客戶，協(xié)助區(qū)域內(nèi)的客戶主管共同開展新產(chǎn)品推廣，及時(shí)了解客戶思想波動(dòng)，解決市場(chǎng)矛盾。

2015年3月—2016年3月?lián)�任雙胞胎（荊州工廠）松滋片區(qū)客戶經(jīng)理，負(fù)責(zé)維護(hù)老客戶，通過產(chǎn)品升級(jí)和營(yíng)銷活動(dòng)，幫扶潛力客戶擴(kuò)大地區(qū)銷量。解決市場(chǎng)矛盾，在任期間，未流失一個(gè)客戶，打造區(qū)域內(nèi)S類客戶4戶，A類客戶8戶，B類客戶12戶，C類客戶2戶，在之前松滋地區(qū)銷量800—1000噸的基礎(chǔ)上，提升到每月1600噸。

2016年3月—2017年4月轉(zhuǎn)崗帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)（豬三樂），在市場(chǎng)客戶密集和資源匱乏的情況下，我們團(tuán)隊(duì)逆境中找方法，既不傷害老客戶利益，又要讓新客戶沒有市場(chǎng)無處發(fā)展的思想包袱，通過養(yǎng)戶分層分級(jí)，開發(fā)路徑和產(chǎn)品策略定位，成功在公安市場(chǎng)開發(fā)3位50噸豬三樂客戶，松滋地區(qū)開發(fā)3位50噸客戶。

2017年4月由于家庭原因，不能兼顧，離職處理家中事務(wù)。