2010年5月-2012年5月,武漢五景醫(yī)藥有限公司擔(dān)任商務(wù)代表,1.維護(hù)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)渠道暢通，完成公司產(chǎn)品在商業(yè)渠道中的鋪貨與銷售 ，簽訂并協(xié)助執(zhí)行商業(yè)客戶協(xié)議 ，協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)的工作，幫助完成公司產(chǎn)品在醫(yī)院或者終端的銷售。2. 及時(shí)收集、反饋市場信息， 負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理（負(fù)責(zé)承銷商) 及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)銷售報(bào)告及報(bào)表 ，定期拜訪二級客戶，了解客戶的業(yè)務(wù)需求， 定期與負(fù)責(zé)區(qū)域客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)回顧及溝通，執(zhí)行公司促銷活動(dòng), 按公司要求完成推廣計(jì)劃。3. 根據(jù)自己對所轄市場的了解，制訂區(qū)域計(jì)劃和醫(yī)院或終端的銷售目標(biāo)，活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，了解市場潛力和維護(hù)銷售的持續(xù)穩(wěn)定的增長，執(zhí)行銷售和市場策略并對執(zhí)行后情況進(jìn)行反饋。；
2009年3月-2010年3月,武漢大為有限公司擔(dān)任銷售主管,1.負(fù)責(zé)每日的市場業(yè)務(wù)安排和制定每月，周，日的業(yè)務(wù)目標(biāo)，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)周期恒久性進(jìn)行終端新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)和新產(chǎn)品的推廣，制定與現(xiàn)代渠道分銷的建設(shè)計(jì)劃和任務(wù)指標(biāo)，制定業(yè)務(wù)人員的考勤。2.監(jiān)督日報(bào)周報(bào)和月報(bào)表的完善，做到每日庫存的清點(diǎn)，即時(shí)的向公司反映市場信息，以及對競品的銷售方向與政策透徹即時(shí)了解。3.協(xié)調(diào)完善經(jīng)銷商與廠方的合作，做到以點(diǎn)擊面，形象街樣板市場的建設(shè)和完善，對促銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)，劃分業(yè)務(wù)人員的銷售類別和制定路線。完善終端產(chǎn)品推廣工作。