2003年9月-2006年12月,六和集團（淮安）有限公司擔(dān)任品管化驗代班長,1.生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制
2.原料成品化驗
3.生產(chǎn)班組的人員調(diào)配以及生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)；
2007年1月-2009年4月,徐州正昌飼料有限公司擔(dān)任車間主任,1.生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)
2.新員工的崗前培訓(xùn)
3.生產(chǎn)過程的質(zhì)量跟蹤
4.生產(chǎn)報表的統(tǒng)計
5.生產(chǎn)各項費用的控制；
2009年5月-2013年12月,上海亙泰實業(yè)集團擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理,1.生產(chǎn)計劃的安排與協(xié)調(diào)
2.生產(chǎn)部的日常事務(wù)管理
3.生產(chǎn)制度的制定以及實施執(zhí)行
4.生產(chǎn)費用的控制以及報表預(yù)算
5.設(shè)備的管理與維護管理
6.日、月、年生產(chǎn)計劃的制定安排
7.參與新工廠的籌建工作
8.新工廠的申報工作；
2014年1月-2015年12月,淮安禾鑫飼料有限公司擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、品管經(jīng)理,1.生產(chǎn)部、品管部的日常事務(wù)管理
2.產(chǎn)品質(zhì)量的管理
3.生產(chǎn)品管部門制度的制定與執(zhí)行
4.公司對外事務(wù)的協(xié)調(diào)
5.公司2014年度的申報驗收工作以及材料準備
6.新工廠的籌建