2002年8月，合同期滿后，被山東泗水北方大地牧業(yè)集團招聘牛資源部分區(qū)經(jīng)理，負責肉牛育肥場籌建和落成后的生產(chǎn)管理、生產(chǎn)章程、生產(chǎn)流程等制度的修訂完善，摸索肉牛育肥各項指標和屠宰指標之間的關系，并參加了兩次大規(guī)模青貯收購工作。2003年1月，根據(jù)公司發(fā)展需要,參加公司發(fā)展規(guī)劃小組,參與公司<<北方大地五年發(fā)展規(guī)劃草案>>的編寫工作,并對山東市場進行細分和開發(fā),與山東省特別是濟寧、菏澤、德州、濟南等地區(qū)的政府機關和畜牧組織機構合作磋商,建立了良好的關系.后來,因為投資主體出現(xiàn)問題,公司于

2000-2001年在青島九聯(lián)種禽公司實習，并在實習期間因為自己的深入實踐和吃苦耐勞的精神和在工作中的突出表現(xiàn)被任命為種雞三場副場長。畢業(yè)后任青島九聯(lián)集團種禽公司經(jīng)理助理，負責辦公室工作和與各場干部職工的協(xié)調工作.并于三個月后任種雞一場（五萬套AA父母代）場長，任職期間力推“增收節(jié)支”和“全員技術化”，對員工實行“相對零管理”，是年，在市場低潮期時月仍可贏利，全公司第一，被免考察提拔為中層干部。