2011年7月-2013年12月,大北農擔任溫室管理,工作內容：
1.制定溫室及作物標準管理程序SOP，對玉米、大豆、水稻實行標準化種植栽培管理。
2.通過設計實驗，對SOP中不確定問題，進行驗證，獲得可靠地數(shù)據，修改SOP，最終使得該SOP不斷完善，確保每一名新員工按照管理程序，都可以獨立完成工作任務。
3.培訓新員工，包括員工的技能培訓、團隊精神、敬業(yè)精神、責任意識等。
4.制定詳細的工作計劃（日工作計劃、周工作計劃、月度及季度年度工作）和工作目標，帶領團隊按照計劃實現(xiàn)工作目標。
5.工作之余，組織豐富多彩的活動（外語學習、體育運動），聯(lián)絡員工感情，加強團隊之間的溝通與交流，普及大北農企業(yè)文化，提高員工工作積極性。
6.參加公司組織的培訓包括井岡山干部培訓、國際組織ETS業(yè)務培訓、企業(yè)文化培訓等，使得自己的管理能力得到提高
工作業(yè)績
1.為公司制定了詳細的玉米、大豆及水稻標準管理程序SOP，如今公司按照該SOP運營，溫室運行良好，各作物結實率高。
2.獲得了大北農優(yōu)秀員工光榮稱號，工作業(yè)績得到了公司的肯定
3.本人所在的團隊獲得了優(yōu)秀團隊光榮稱號，團隊管理經驗獲得了公司的高度認可
4.本人在組織能力、外語聽說讀寫能力等方面均得到了鍛煉，提高了自己的工作素養(yǎng)