能有效的與人進行溝通,能人性化的處理與人接觸過程中而產(chǎn)生的問題.通過兩年的銷售實踐,對銷售有一定心得,現(xiàn)階段的銷售已經(jīng)變成已服務帶動銷售,人性化的服務對于銷售至關重要,人性化在團隊管理中也一樣起著至關重要的作用.因此,無論是與客戶的接觸或是與同事之間的接觸,都應與作到與人舒服,與己舒服.另一方面,一定市場范圍內(nèi)投入的處銷費用與銷售量是成正比的,這里面包括人員的投入和人員帶來的活動效益.銷售渠道的建立與規(guī)劃是決定今后市場運作是否穩(wěn)定增長的決定因素