2008年3月-2014年3月,中國彩棉集團股份有限公司擔任技術員,自2008年以來的工作更是豐富了我的閱歷，培養(yǎng)了我開拓創(chuàng)新的思維和解決問題的能力，更加系統(tǒng)地掌握了農學各項生產的基礎理論和基礎操作技術，掌握了大田生產作業(yè)、植保化控化調檢驗原理和操作技術，有較強的綜合分析能力和動手能力，也具有一定的科研能力。
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                       個人工作經歷

  本人于2008年3月至2010年11年在克拉瑪依大農業(yè)農場基地擔任技術員及報賬員，期間主要工作已小品種大田試驗為主，操作流程主要以下幾點：詳細記載小品種的生育進程，工作如下：
主要已根據(jù)苗情長勢及生育進程，采取的農藝措施，葉面肥噴施比例，畝單次滴水方數(shù)及滴管肥比例和數(shù)量。
同時協(xié)助財務搞好全年生產過程中所發(fā)生的成本費用，監(jiān)督農場在春耕春播、大田管理、采收時節(jié)的機力、人力、物力等的實施運作，確保農場資金及物資不蒙受損失。
2011年3月到2012年12月底在南疆庫爾勒尉犁縣基地擔任場長助理、出納、通訊員，主要工作協(xié)助場長制定全年生產措施，搞好小品種區(qū)試工作，同時對財務負責。工作目標如下：
1、 2013年3月至2013年12月在八師150團基地擔任生產主管，主要工作協(xié)調連隊職工在全年生產過程中所采取的農藝措施，及小品種區(qū)試工作。在播種機制，水肥運籌，化調化控，機械收獲，引導公司出臺的管理制度的執(zhí)行。
通過以上數(shù)據(jù)，分析彩色棉根據(jù)當前種植模式的早、密、矮、等栽培技術要求，全年生產農藝措施能否獲得本區(qū)域節(jié)本高效分析數(shù)據(jù)。

2014年3月2014年9月，在阿勒泰第一國營牧場駿馬農場基地擔任場長處理，主要工作分管第一片區(qū)全部生產工作，工作如下：按照上級領導要求，根據(jù)全年生產所需，切實搞好生產工作，確保計劃得到落實。