2008年1月-2014年9月,浙江青蓮食品股份有限公司擔(dān)任主管經(jīng)理,總助兼肉制品行政人事經(jīng)理  2012.03-2014.09 
薪酬?duì)顩r：  8000 元 / 月 
工作地點(diǎn)：  嘉興 
所在部門(mén)：  肉制品事業(yè)部
匯報(bào)對(duì)象：  總經(jīng)理 
下屬人數(shù)：  14 
工作職責(zé)：  負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)三安全管理、采購(gòu)管理、事業(yè)部計(jì)劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、倉(cāng)庫(kù)管理、車(chē)輛管理、人事管理、行政后勤等；協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外接待、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)調(diào)。 
工作業(yè)績(jī)：  擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理助理兼人事行政經(jīng)理期間，組織各部門(mén)完成事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的建立，保障各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中有章可循，編制了事業(yè)部《安全生產(chǎn)手冊(cè)》和各項(xiàng)《應(yīng)急預(yù)案》的制定，吉林液氨泄露爆炸事件發(fā)生后，成立部門(mén)應(yīng)急小組，由于部門(mén)冷庫(kù)較老04年建立，各項(xiàng)設(shè)施較不完善，通過(guò)6個(gè)月的修建整改，以最少費(fèi)用完成部門(mén)液氨冷庫(kù)評(píng)估驗(yàn)收工作。 
肉制品生產(chǎn)部經(jīng)理  2010.03-2012.03 
薪酬?duì)顩r：  8000 元 / 月 
工作地點(diǎn)：  嘉興 
所在部門(mén)：  肉制品事業(yè)部生產(chǎn)部
匯報(bào)對(duì)象：  事業(yè)部總經(jīng)理 
下屬人數(shù)：  100
工作職責(zé)：  負(fù)責(zé)肉制品事業(yè)部生產(chǎn)部日常生產(chǎn)安排，成本控制、人員管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、生產(chǎn)安全 
工作業(yè)績(jī)：  擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理期間肉脯烤派系列產(chǎn)品通過(guò)工藝創(chuàng)新和與技術(shù)部溝通確認(rèn)，完成部門(mén)年度目標(biāo)的同時(shí)首次實(shí)現(xiàn)事業(yè)部部門(mén)盈利。 
肉制品品控經(jīng)理  2008.03-2010.03 
薪酬?duì)顩r：  5000 元 / 月 
工作地點(diǎn)：  嘉興 
所在部門(mén)：  肉制品事業(yè)部品控部
匯報(bào)對(duì)象：  事業(yè)部總經(jīng)理 
下屬人數(shù)：  7 
工作職責(zé)：  負(fù)責(zé)部門(mén)原輔料驗(yàn)收、成品檢驗(yàn)、部門(mén)質(zhì)量體系文件建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)監(jiān)控分析、OEM管理、本部門(mén)人員教育培訓(xùn)。 
工作業(yè)績(jī)：  在擔(dān)任品控經(jīng)理職位從新建立部門(mén)肉制品質(zhì)量體系。09年在無(wú)ERP的情況下，建立產(chǎn)品追溯體系，得到縣質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。